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行業(yè)新聞
鋼廠和鋼貿(mào)商聯(lián)手穩(wěn)定鋼材市場(chǎng)十分必要且可行
近年來(lái),鋼材市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,價(jià)格持續(xù)震蕩,鋼廠和鋼貿(mào)商面臨的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)十分嚴(yán)峻,如何穩(wěn)定鋼市,是鋼廠和鋼貿(mào)商關(guān)心的一大熱點(diǎn)。日前,上海市鋼貿(mào)商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、上海五波鋼結(jié)構(gòu)材料有限公司提出,當(dāng)前鋼廠和鋼貿(mào)商聯(lián)手穩(wěn)定鋼材市場(chǎng)、做好鋼材貿(mào)易是十分必要且可行的。
鋼廠改變經(jīng)營(yíng)模式
“由于國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)幅度趨緩,鋼材需求強(qiáng)度在減弱,而鋼廠產(chǎn)能不斷擴(kuò)張,導(dǎo)致鋼材市場(chǎng)供給嚴(yán)重過(guò)剩,供需矛盾凸顯,鋼價(jià)持續(xù)震蕩回落。”“要維持鋼材市場(chǎng)平穩(wěn)運(yùn)行,從生產(chǎn)源頭的鋼廠來(lái)說(shuō),必須嚴(yán)格控制產(chǎn)能的盲目擴(kuò)張,根據(jù)市場(chǎng)需求,積極、主動(dòng)減產(chǎn)限產(chǎn),緩解供需矛盾,達(dá)到一種健康的供需平衡,這是最有效的舉措。”
緩解產(chǎn)能過(guò)剩并非一朝一夕可以實(shí)現(xiàn),對(duì)于鋼廠來(lái)說(shuō),想要擴(kuò)大市場(chǎng)占有率,不應(yīng)靠打“價(jià)格戰(zhàn)”來(lái)實(shí)現(xiàn),而可以通過(guò)改變經(jīng)營(yíng)模式來(lái)穩(wěn)定市場(chǎng)。
鋼廠應(yīng)該在減少能源消耗、降低生產(chǎn)成本上下功夫,不搞低水平的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng),開發(fā)鋼鐵新品,拓展高端市場(chǎng),進(jìn)一步提升市場(chǎng)占有率。目前,國(guó)內(nèi)的鋼鐵生產(chǎn)還有很多潛力待挖。例如,我國(guó)鋼鐵生產(chǎn)的能耗比歐美國(guó)家和日本要高;一些鋼廠的勞動(dòng)效率也不高,設(shè)備利用率低,有的鋼廠產(chǎn)能利用率不到70%。此外,現(xiàn)在我國(guó)每年還須從國(guó)外進(jìn)口1000多萬(wàn)噸鋼材,其中大部分是高端產(chǎn)品;部分鋼廠對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)證不重視,產(chǎn)品很難打入國(guó)際市場(chǎng)。由此可見,有條件的鋼廠可以在差異化產(chǎn)品的研發(fā)上下功夫,填補(bǔ)國(guó)內(nèi)空白,擯棄低水平同質(zhì)化的惡性競(jìng)爭(zhēng),凈化、規(guī)范、完善鋼材市場(chǎng)。
鋼廠銷售方式還須不斷創(chuàng)新,以適應(yīng)變化的市場(chǎng)環(huán)境?,F(xiàn)在一些鋼廠的銷售方式還比較單一、傳統(tǒng)。以H型鋼為例,鋼廠在訂貨上還是傳統(tǒng)的“批量訂貨”,不達(dá)到一定的批量不予訂貨。在以前“賣方市場(chǎng)”的環(huán)境下,鋼材較為緊缺,鋼廠可以將小批量、多品種需求的客戶排斥在外,而如今鋼材市場(chǎng)成為“買方市場(chǎng)”,鋼廠的銷售方式也必須變化,應(yīng)根據(jù)用戶的需求,適度備貨,設(shè)有一定的庫(kù)存量,特別是一些特殊品種規(guī)格的H型鋼,以滿足客戶對(duì)小批量、多品種的需求。其實(shí),這也是在營(yíng)造、培育市場(chǎng)需求,對(duì)鋼廠擴(kuò)大市場(chǎng)占有率十分有利。
我國(guó)鋼結(jié)構(gòu)出口項(xiàng)目不少,是鋼材間接出口的一個(gè)大市場(chǎng),而國(guó)內(nèi)一些鋼廠對(duì)此還沒有足夠重視。例如,出口到國(guó)外鋼結(jié)構(gòu)件所用鋼材,要求采用國(guó)外標(biāo)準(zhǔn),如歐標(biāo)、美標(biāo)、日標(biāo)等等。當(dāng)國(guó)內(nèi)一些鋼結(jié)構(gòu)制造的業(yè)主向鋼廠訂貨時(shí),提出要按照國(guó)外標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn),而鋼廠則規(guī)定這類鋼材只能提供給具有出口資質(zhì)的代理商,否則不能訂貨。由于這些鋼廠的“墨守成規(guī)”,失去